BUSINESS INTELLIGENCE

داشبورد هوش تجاری؛ یک نسخه مشترک از واقعیت کسب‌وکار

داده‌های فروش، عملیات، بازاریابی و سیستم‌های سازمان را یکپارچه می‌کنیم و KPIهایی می‌سازیم که تعریف، منبع و زمان به‌روزرسانی روشنی دارند.

از گزارش تا تصمیم

داشبورد خوب با سؤال مدیریتی شروع می‌شود

پیش از انتخاب نمودار، تصمیم‌ها، شاخص‌ها و منبع معتبر هر عدد را روشن می‌کنیم؛ سپس لایه داده و تجربه داشبورد را می‌سازیم.

01 / SALES

فروش و بازاریابی

قیف فروش، عملکرد کانال، مشتری، محصول، کمپین و روند درآمد.

02 / OPS

عملیات و صنعت

ظرفیت، توقف، کیفیت، هزینه، بهره‌وری و هشدار انحراف از هدف.

03 / EXEC

مدیریت ارشد

نمای خلاصه و قابل ردیابی از اهداف، ریسک‌ها و شاخص‌های کلیدی.

تحویل واقعی

هم داده، هم داشبورد، هم قابلیت توسعه

  • ممیزی منابع و کیفیت داده موجود
  • تعریف شاخص، فرمول و مالک هر KPI
  • ETL/ELT و مدل داده تحلیلی
  • داشبورد واکنش‌گرا برای نقش‌های مختلف
  • زمان‌بندی به‌روزرسانی و مانیتورینگ
  • مستندات، آموزش و توسعه مرحله‌ای
روش اجرا

چهار گام تا تصمیم‌یار قابل اعتماد

۱

کشف

تصمیم‌ها، کاربران و منابع داده مشخص می‌شوند.

۲

تعریف KPI

معنا، فرمول، سطح جزئیات و مالک شاخص ثبت می‌شود.

۳

ساخت

پایپ‌لاین، مدل تحلیلی و داشبورد پیاده‌سازی می‌شوند.

۴

پایدارسازی

کیفیت، دسترسی و استفاده واقعی تیم پایش و بهبود می‌یابد.

داشبورد را از یک تصمیم مهم شروع کنیم

نمونه داده و سؤال مدیریتی شما را بررسی می‌کنیم و مسیر تبدیل آن به KPI و داشبورد را مشخص می‌کنیم.

درخواست مشاوره